Einbindung & Feedback
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Einbindung & Feedback

Das Konzept der teilhabenden Strategieentwicklung setzt auf das „Mit-Denken“ und „Mit-Tun“ aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Natürlich geht das nicht ohne Konflikte und Widerstände. Werden diese jedoch offen ausgetragen und gemeinsam Lösungen erarbeitet, entsteht eine einmalige Chance zur Einbindung und Bindung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.
Umsetzungstipps:
Kosten-Nutzen-Einschätzung
Effektivität:
Kosten:
Interne Aufwände:

Inklusive und diverse Kultur fördern
Fördern Sie ein Arbeitsumfeld, das Vielfalt lebt: Kleine Alltagsaktionen steigern Vertrauen, Motivation und Bindung Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und machen Ihr Unternehmen gleichzeitig attraktiver für Talente.

Verantwortung fördern
Wenn Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter echte Verantwortung für Entscheidungen und Ergebnisse übernehmen, entsteht ein Umfeld von Vertrauen und Selbstständigkeit. Sie gewinnen die Möglichkeit, eigene Ideen umzusetzen, während Führungskräfte entlastet werden.

Beurteilungsgespräche mit Belohnungssystem
Regelmäßige Entwicklungs- und Beurteilungsgespräche geben Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern Orientierung, zeigen Wertschätzung und eröffnen neue Perspektiven. In Kombination mit transparenten Belohnungssystemen entstehen motivierende Impulse, die Engagement stärken und langfristige Bindung fördern.

Offen und transparent kommunizieren
Ein respektvoller Umgang auf Augenhöhe fördert Vertrauen und Zusammenhalt. Regelmäßige Informationen und transparente Entscheidungen schaffen Sicherheit. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aktiv einzubeziehen stärkt außerdem die Identifikation mit dem Unternehmen.
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